How Companies Win : Profiting from Demand-Driven Business Models No Matter What Business You're in

    Nhà cung cấp:HarperCollins Publishers
    Tác giả:Rick Kash,David Calhoun
    Nhà xuất bản:HarperCollins s Inc
    Hình thức bìa:Bìa Cứng
  • Chính sách đổi trả 
    Đổi trả sản phẩm trong 30 ngày
    Xem thêm

    Sản phẩm tạm hết hàng

    Ưu đãi liên quan
    Mã Freeship 100% Tối Đa 31K
    Chi tiết
    Áp dụng Cho Đơn Hàng Mua Sách Ngoại Văn từ 2tr
    Mã Freeship 100% Tối Đa 31K
    Chi tiết
    Áp dụng Cho Đơn Hàng Mua Sách Ngoại Văn từ 2tr
    Xem thêm Mã
    Mã Freeship 100% Tối Đa 31K
    Chi tiết
    Áp dụng Cho Đơn Hàng Mua Sách Ngoại Văn từ 2tr
    Mã Freeship 100% Tối Đa 31K
    Chi tiết
    Áp dụng Cho Đơn Hàng Mua Sách Ngoại Văn từ 2tr
    Xem thêm Mã
    Có thể áp dụng nhiều mã
    Áp dụng tối đa 1 mã giảm giá
    và 1 mã freeship
    Sản phẩm liên quan
    Fahasa Giới Thiệu
    Sản phẩm cùng mua
    Thông tin sản phẩm
    Mã hàng 9780062000453
    Tên Nhà Cung Cấp HarperCollins Publishers
    Tác giả Rick Kash,David Calhoun
    NXB HarperCollins s Inc
    Năm XB 12/10/2010
    Trọng lượng (gr) 454
    Kích Thước Bao Bì 3 x 23 x 15
    Số trang 272
    Hình thức Bìa Cứng
    Sản phẩm bán chạy nhất Top 100 sản phẩm Business Strategy bán chạy của tháng
    Giá sản phẩm trên Fahasa.com đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như Phụ phí đóng gói, phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh,...
    Chính sách khuyến mãi trên Fahasa.com không áp dụng cho Hệ thống Nhà sách Fahasa trên toàn quốc
    Since World War II, the growth formula for business has been to increase revenues annually, consistent with an expanding economy. But with the recent financial collapse, the once profitable model they relied on - Supply Chain Management - isn't enough. Today, companies are struggling to find a new way of competing and winning in a world of contracting demand. Rick Kash and David Calhoun have the answer: a revolutionary demand-driven model that has already proven successful for some of the world's biggest companies, including Hershey, Best Buy, Anheuser-Busch, Wells Fargo, Allstate, Wal-Mart, and Coke. At the heart of this powerful new business model is a vision of a new kind of company, one that is driven not by chasing lowest cost supply, but by demand: knowing how to precisely identify customers, target those that offer the highest profits, and then build a demand to capture them. The Demand model is not an improvised or trendy response to the recent global economic collapse. Nearly a decade in the making, it is a farsighted vision whose time has come, one that can help businesses run faster, cheaper, and deliver higher quality products and service even in the tightest economic climate. In the new economy, Supply Chain remains every bit as important as it has been, Kash and Calhoun advise. But now it has a partner of equal importance, the Demand Chain. Implemented together, these two pillars of growth are the new Business Model for How Companies Win.
    Xem Thêm
    Đánh giá sản phẩm
    0/5
    (0 đánh giá)
    5 sao
    0%
    4 sao
    0%
    3 sao
    0%
    2 sao
    0%
    1 sao
    0%

    Chỉ có thành viên mới có thể viết nhận xét.Vui lòng đăng nhập hoặc đăng ký.

    • Gợi ý dành riêng cho bạn
    • Sách đang theo dõi