Xác nhận số điện thoại
Ưu đãi liên quan
Có thể áp dụng nhiều mã
Áp dụng tối đa 1 mã giảm giá
và 1 mã freeship
và 1 mã freeship
Ưu đãi liên quan
Mã vận chuyển
Áp dụng 1 lần
Mã Freeship 100% Tối Đa 31K
Chi tiết
Áp dụng Cho Đơn Hàng Mua Sách Ngoại Văn từ 2tr
Mã Freeship 100% Tối Đa 31K
Chi tiết
Áp dụng Cho Đơn Hàng Mua Sách Ngoại Văn từ 2tr
Điều kiện áp dụng
Thông tin sản phẩm
Mã hàng | 9780062000453 |
---|---|
Tên Nhà Cung Cấp | HarperCollins Publishers |
Tác giả | Rick Kash,David Calhoun |
NXB | HarperCollins s Inc |
Năm XB | 12/10/2010 |
Trọng lượng (gr) | 454 |
Kích Thước Bao Bì | 3 x 23 x 15 |
Số trang | 272 |
Hình thức | Bìa Cứng |
Sản phẩm bán chạy nhất | Top 100 sản phẩm Business Strategy bán chạy của tháng |
Giá sản phẩm trên Fahasa.com đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như Phụ phí đóng gói, phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh,...
Chính sách khuyến mãi trên Fahasa.com không áp dụng cho Hệ thống Nhà sách Fahasa trên toàn quốc |
Since World War II, the growth formula for business has been to increase revenues annually, consistent with an expanding economy. But with the recent financial collapse, the once profitable model they relied on - Supply Chain Management - isn't enough. Today, companies are struggling to find a new way of competing and winning in a world of contracting demand. Rick Kash and David Calhoun have the answer: a revolutionary demand-driven model that has already proven successful for some of the world's biggest companies, including Hershey, Best Buy, Anheuser-Busch, Wells Fargo, Allstate, Wal-Mart, and Coke. At the heart of this powerful new business model is a vision of a new kind of company, one that is driven not by chasing lowest cost supply, but by demand: knowing how to precisely identify customers, target those that offer the highest profits, and then build a demand to capture them. The Demand model is not an improvised or trendy response to the recent global economic collapse. Nearly a decade in the making, it is a farsighted vision whose time has come, one that can help businesses run faster, cheaper, and deliver higher quality products and service even in the tightest economic climate. In the new economy, Supply Chain remains every bit as important as it has been, Kash and Calhoun advise. But now it has a partner of equal importance, the Demand Chain. Implemented together, these two pillars of growth are the new Business Model for How Companies Win.
Đánh giá sản phẩm
Viết đánh giá sản phẩm